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如何选择集团ERP管理系统

日期:2020-06-13 20:02 发布人:
         系统分析和设计的任务是研究欲采用的实现环境和系统构建的效用,其结果是产生一个设计模型。设计模型包含了[seCase的实现,可以表现对象是如何相互通信和运作实现UseCase流的。可以通过建立对象类和对象类模型,使用类图、活动图、顺序图、协助图等来描述。
         在给企业上一套企业管理之前,除了要知道认清自己,还有明确目标。找出相当长一段时间内企业改善的目标,并明确目标的重要性等级,在今后的工作中都要将此目标作为工作的中心。并且也一定要围绕此目标展开企业管理选型。除此之外,企业在企业管理选型的过程中,因参与的人员较多,大家均会从各自部门的角度提出信息化需求,就会导致企业很难找到满足所有需求的企业管理软件。即使幸运的找到了,也很难保证软件在实际运行时是否能够到达他们的管理要求。任何一套标准化套装化的企业管理软件,都会有它自己的优势,有些侧重于物流管理,有些是在人事管理方面做的比较好,因此,一定要慎重考虑。
         企业管理系统使财务管理与生产管理有机结合,发挥计划与控制作用系统可以把企业的生产和财务管理集成在一起。在一个集成的环境下,当生产经营系统能够正常运行时,很容易驱动会计核算系统正常运行。由财务管理系统驱动生产管理系统非常困难,而由生产管理系统驱动财务管理系统则容易得多。
         批判性地看待现有流程与企业管理系统的标准流程。进行蓝图规划时流程的制定要相互借鉴。尽量沿用现有的流程,但使用企业管理系统数据一体化之后,原来一些工作重复,多余的流程可以进行优化,合并及重组一些已经不再适宜的流程就需要重建。
         提供多角度的分析统计的功能:如销售额(采购额)按客户统计﹑按客户分类统计﹑按业务员统计﹑按存货统计﹑按存货分类统计等
         让软件和硬件工程师在方案设计时就开始直接交流。在这里,协作可以简单到确保硬件和代码库的命名方案保持一致。这可以避免编写冗长的手册或代码注释,从而节省时间。


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