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国内企业实施ERP系统的五大理由

日期:2020-06-12 10:50 发布人:
         组织规划是实现构建符合企业战略发展需要的组织架构职务体系职位体系和职称体系的基本模块,该模块中的数据是作为绩效管理薪酬核算进行人力资源规划等各项业务的基本数据来源。
         职位体系:在组织架构建立完成后,可根据职位分析的结果,梳理并建立职位体系。在职位体系建立过程中,可确定职位编制负责人以及其它关键信息,并可对该职位历史编制进行查询和维护。
         管理改善持续化。随着持续改进及提高对企业管理系统的应用提出进一步的要求,促进新的优化,由此形成一个闭环,在不断循环中使企业的各环节,各标趋于最优化。
         在各种培训活动进行过程中,培训管理人员可以随时对信息进行收集和发布。对于相关的培训资源,如:培训渠道培训讲师培训资料等,可以与培训课程建立关联并提供给培训管理者使用者进行有效管理和即时查询。
         按需采购,除了战略采购外,其余的需求都依照专业中小企业企业管理系统的建议,按照订单采购,严格控制采购宽量和超订单入库的情况,设置合理的采购计划参数,如采购提前期(LEADTIME)、产出率,要做到随着环境的变化而不断优化这些参数,避免因为类似的参数值过期而脱离实际情况,导致库存物料的呆滞,占用资金。除了按照需求的数量采购外,按照需求的时间采购也是按需采购的重要的一部分,物料不按期交货,生产线停工待料是很大的浪费,也是很大的成本。
         查询用例。仓库管理员和相关人员通过使用查询用例查询物资资料库存信息以及客商资料等。


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