深圳市企业管理软件开发公司专业定制CRM、ERP、OA系统!

对ERP管理系统在企业中的应用培训

日期:2020-06-12 10:50 发布人:
         财务人员结帐时有个特点:前松后紧,即月初时没事,月末没有时间。而系统作业注重于日常作业的及时录入和单据正确性的检查,只要平时资料入正确,月末由系统计算各项报表资料,有利于企业人力资源的合理使用
         库存计划分析。运用活动图来描述,活动图是描述系统中各种活动的执行顺序,通常用来描述一个操作中所要进行的各项活动的执行流程。活动图由一些活动组成,图中同时包括了对这些活动的说明。当一个活动执行完毕后,控制将沿着控制转移箭头转向下一个活动。活动图表达系统内的活动流,着重在对象之间的控制。
         企业管理系统开发是根据用户的个性化需求,在标准企业管理系统的基础上进行的开发,一般是由企业管理系统开发厂商在自身产品的基础上进行,相对于标准产品的实施,经历企业管理系统开发的项目周期比较长、成本高,但可以很好的满足用户的需求。
         库存计划用例的活动图如图3所示。库存计划中包含周转库存和保险库存确定。(1)周转库存的确定。通过活动计算库存经济批量和计算周转库存可以得到周转库存。在活动计算库存经济批量中主要是通过有关公式计算得到库存管理费用低的入库量。(保险库存的确定。保险库存的确定关键是要知道保险库存的保险系数,而保险系数可以通过服务函数确定。通过算式((h)=Q(1-P)/M,我们知道服务函数f(k)和经济库存批量Q、服务率P和销售预测误差M有关。@经济库存批量Q已经通过活动计算库存经济批量得到;@服务率P的确定。首先要经过活动CS方针的探讨确定库存方针,CS是指ClientSatisfaction,即顾客满意。CS方针的探讨主要讨论怎样才能使企业效率化和顾客满意同时实现;库存方针确定后就能确定服务率即顾客订货的交货概率P;@销售预测误差M的确定。首先通过活动销售预测及其业绩的数据积累获得以往的销售计划和业绩数据,再通过活动预测误差(M)的计算来计算出销售计划和业绩之间的标准差即预测误差M。这样通过一系列活动就能到保险库存量。而知道了周转库存和保险库存量后,就能确定库存计划。
         有的企业管理系统软件商会按最终用户不同的用户数进行许可收费,如,30用户、50用户、100用户等,这种收费模式所需的用户数越多,费用也会越高。
         MRP系统要正确计算出物料需求的时间和数量,特别是相关需求物料的数量和时间,首先要使系统能够知道企业所制造的产品结构和所有要使用到的物料。产品结构列出构成成品或装配件的所有部件组件零件等的组成装配关系和数量要求。它是MRP产品拆零的基础。举例来说,下图是一个大大简化了的自行车的产品结构图,它大体反映了自行车的构成:自行车产品结构图


新闻动态

联系方式丨CONTACT

  • 全国热线:15014038180
  • 老师微信:15014038180
  • 合作校区:全国一线城市均有合作校区
网站首页
在线客服
软件产品
拨打电话
在线客服