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中石油北京企业ERP系统实施成功的案例

日期:2020-06-12 10:50 发布人:
         制造成本降低%。由于库存费用下降,劳力的节约,采购费用节省等一系列人财物的效应,必然会引起生产成本的降低。
         批判性地看待现有流程与企业管理系统的标准流程。进行蓝图规划时流程的制定要相互借鉴。尽量沿用现有的流程,但使用企业管理系统数据一体化之后,原来一些工作重复,多余的流程可以进行优化,合并及重组一些已经不再适宜的流程就需要重建。
         制定各个模块及单据的正确性校对方式,录入的系统单据或表格要怎样进行核对,由谁负责,何时核对,检查结果怎样汇报。
         加工中心绩效分析,可了解加工中心的实际耗用工时及生产效率﹑良品率﹑不良品率等
         企业管理系统系统是一个在全公司范围内应用的高度集成的系统。数据在各业务系统之间高度共享,所有源数据只需在某一个系统中输入一次,保证了数据的一致性。
         通过以上的这些解决方案可看出,企业管理系统办公管理系统的除了应用到文档管理还可以应用到企业当中的各个方面,包括文件管理,档案管理,内容管理,证照管理,综合知识资源整合以及大数据应用等以知识文档为基础的众多领域,助力推进企业知识文档的一体化管理,不论显性或隐性知识都有相应的功能模块,实用性较强,并配有移动端,可实现移动办公协作。


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