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国内ERP管理系统市场调研报告

日期:2020-06-11 18:05 发布人:
         已出货部分系统自动扣帐,实时提供未交订单明细,方便与客人核对P/O残
         从系统本身所扮演的角色来看,一套科学合理又与企业发展相适应的软件管理系统的确能够促进企业的进一步发展壮大,反之则会束缚甚至阻碍企业的发展。因此,如果你真的需要这样一套系统,并觉得该系统对于企业来说可以发挥出重要的价值,则可进行开发。
         在易用性和功能性方面,产品设计是个取舍的问题,易用性和功能本身就存在一定冲突。更多的功能,可能使用户无所适从,核心业务的处理能力不够也会使用户的满意度下降,合理地规划和平衡易用性与功能性的取舍是值得关注的,这需要对应用系统的整体把握和经验的不断积累。
         企业管理很多时候都要做到流程化和标准化管理,而往往在实际的管理过程中却又要求灵活的管理的流程。在使用管理软件进行的管理时候,不少企业发现管理软件在提高效率的同时,很多流程管理在灵活性上却始终欠佳。
         批判性地看待现有流程与企业管理系统的标准流程。进行蓝图规划时流程的制定要相互借鉴。尽量沿用现有的流程,但使用企业管理系统数据一体化之后,原来一些工作重复,多余的流程可以进行优化,合并及重组一些已经不再适宜的流程就需要重建。
         对于企业实施企业管理系统失败的原因,有不少人曾撰文加以分析,分析者的身份与角度也各不相同,其中有企业管理系统软件的设计者企业CEO实施项目小组成员咨询公司工作人员企业管理系统专业研究人员以及企业决策人。但多数将其归结为三大原因:前期投入不足,时机不成熟;中期领导重视不够组织乏力;后期服务滞后环境变化;总之是企业欠缺运作经验所至。这些是企业管理系统导入失败的真正原因吗?未必。从我所触及到的已实施企业管理系统的家企业来看,它们几乎都具备以下几个特征
         销售管理包括销售订货商品销售服务收入等销售过程管理及销售返款销售发票应收账款销售核算成本销售价格等销售相关事务管理。


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