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ERP技术在财务领域内有哪些应用?

日期:2020-06-11 18:05 发布人:
         批判性地看待现有流程与企业管理系统的标准流程。进行蓝图规划时流程的制定要相互借鉴。尽量沿用现有的流程,但使用企业管理系统数据一体化之后,原来一些工作重复,多余的流程可以进行优化,合并及重组一些已经不再适宜的流程就需要重建。
         在竞争日益激烈的今天,任何企业都不能在关注自己的成本,生产效率和管理效能。没有生产成本的降低,没有生产效率的提高,没有管理效能的提高,企业就会面临生死存亡的境地。所以精细管理就成了必需,而企业管理系统正是企业实现精细管理的有效工具。这就是上企业管理系统的理由。
         计算机技术特别是数据库技术的发展为企业建立管理信息系统,甚至对改变管理思想起著不可估量的作用,管理思想的发展与信息技术的发展是互成因果的环路。而实践证明信息技术已在企业的管理层面扮演越来越重要的角色。
         进入企业管理系统阶段后,以计算机为核心的企业级的管理系统更为成熟,系统增加了包括财务预测生产能力调整资源调度等方面的功能。配合企业实现JIT管理全面质量管理和生产资源调度管理及辅助决策的功能。成为企业进行生产管理及决策的平台工具。
         随着企业管理系统办公管理软件在国内的不断发展,以及企业管理系统知识的不断普及,企业用户对企业管理系统需求的定位逐渐从企业管理系统厂商主导转变为用户自主定位。由于企业用户对自身管理需求的了解远远大于企业管理系统厂商,需求会更加精准,企业管理系统功能要求个性化、细化、深化是必然趋势。
         绩效结果的多样化处理:支持评估绩效结果的排序等级转换正态分布。
         易操作性是指用户操作和运行控制系统的难易程度的系统属性。该特征要求系统的人机界面友好、界面设计科学合理以及操作简单等。易操作的系统让用户可以直接根据窗口提示上手使用,无需过多的参考使用说明书和参加培训;各项功能流程设计的很直接,争取在一个窗口完成一套操作;在一个业务功能中可以关联了解其相关的业务数据,具有层次感;合理的默认值和可选项的预先设定,避免了过多的手工操作;如果系统某操作将产生严重后果,该功能执行应是可逆的,或者程序应给出该后果的明显警告并且在执行该命令前要求确认;如果一旦出现操作失败,及时的信息反馈是非常重要的,没有处理结果或者是处理过程的信息反馈不是一个好系统;流畅自然的操作感觉,来源于每一次操作都是最合理的。在页面和流程上浪费用户的鼠标点击,也是在挥霍用户对于系统的好感。清晰、统一的导航要贯穿系统的始终;操作按扭、快捷键等遵循一致的规范、标准是必须的,不要给操作者额外记忆的负担。


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