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XX公司对ERP管理系统的培训计划

日期:2020-06-11 18:05 发布人:
         应聘人资料来源方面:一是与国内大型招聘网站建立数据接口,二是可通过excel格式的标准模板导入系统,三是提供可直接copy整个简历的文本框。
         这点尤为重要。若服务商选择不当,开发出来的系统无法满足企业发展要求,则前期所付出的所有努力都是竹篮打水一场空。只有在综合多方因素的基础上对服务商进行考量,才能判断出其综合实力的高低,看其是否有能力为你开发出一套合适的软件管理系统。
         资源整合,采购系统资源与企业其它人财物资源整合在一个数据库中,有利于企业资源的共享
         主生产计划是确定每一具体的最终产品在每一具体时间段内生产数量的计划。这里的最终产品是指对于企业来说最终完成要出厂的完成品,它要具体到产品的品种型号。这里的具体时间段,通常是以周为单位,在有些情况下,也可以是日旬月。主生产计划详细规定生产什么什么时段应该产出,它是独立需求计划。主生产计划根据客户合同和市场预测,把经营计划或生产大纲中的产品系列具体化,使之成为展开物料需求计划的主要依据,起到了从综合计划向具体计划过渡的承上启下作用。
         企业管理系统给企业经营带来最直接显著的作用,就是提高了企业的市场反应能力和制造/服务速度,优化了企业供应链,从而大幅度降低生产成本和资金占用,其前提是以计算机系统为核心的信息平台的应用,而与之配套的供应链管理软件同时也导致市场数据的透明化,购销信息公开化,从而堵塞了部分人员(如购销部门人员)利用信息不对称和管理不严密搞暗箱操作以谋取个人私利的渠道,并使生产经营各环节的管理职责明晰化,杜绝了踢皮球现象。这自然也威胁到部分员工的既得利益,他们往往会在企业管理系统实施中制造人为障碍。这也是导致企业管理系统失败的一大原因。
         企业管理系统软件只是一个工具,怎样的设定就会出来怎样的结果。因此,根据管理的需求及未来企业发展的需要,对企业管理系统精细程度的要求,确定企业管理系统系统需要启用什么模块,基础资料与基础设置如何设定。一些关系到全局性的基础资料的设定此时要规划好,比如:物料代码BOM工序资源清单成本对象等。
         在蓝图阶段只是确定需求,评估需要的二次开发,除了必须要在上线前就要解决的,一般的二次开发留待持续改进的阶段去实施。


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