库存盘点用例。库存盘点用例处理库存管理中盘点的问题，盘点包含实地盘点和账面盘点。
         从各种失败案例子中我们可以得出一个结论:企业管理系统与我国企业传统管理体系与管理思想的冲突才是企业管理系统工程实施失败最本质的深层次的原因,笔者认为,主要体现在以下几个方面
         绩效监控动态化。企业应根据管理需要，利用企业管理系统系统提供的信息资源设计出一套动态监控管理绩效变化的报表体系，以期即时反馈和纠正管理中存在的问题。
         持续改进是一个动态的过程，只有起点没有终结，只有更好没有最好，持续不断的改进使企业各个指标趋于最优。
         企业实现企业管理系统必须选择合适的时机，成功实现企业管理系统的最佳时期是在企业的兴盛期及呆滞期，在创业期和衰退期上企业管理系统是很难成功的。在兴盛期及呆滞期，企业会居安思危或寻求出路，很自然地产生了革新念头，这是成功实现企业管理系统的最佳时机。但企业在上企业管理系统项目前必须清楚企业的现状，明确引入企业管理系统项目的目的，这样选型和实施都会做到有的放矢。
         行业应用软件在中国软件产品市场中占据最大的比重，并将是软件行业发展的重要动力。未来几年，传统产业改造升级以及行业信息化发展步伐的加快，将对行业应用软件产生巨大的需求。从经济发展的角度来看，传统产业改造将为应用软件的发展创造良好的市场条件。同时，具有一定品牌和市场优势的软件企业也为行业应用软件发展奠定了良好的基础。因此，应用软件企业将会拓展产品领域，在重点发展金融电信政府教育能源等行业应用软件的同时，全方位打造数条纵向产业链，如机械电器石油化工纺织服装食品饮料建筑材料医药化工汽车等行业应用软件，也形成行业竞争的新优势。
         如果没有整合团队，则会在期限预算资源和产品质量方面造成问题。缺乏整合对于分布式团队来说尤其具有挑战性，例如我们的运营团队。我们经常需要在物理硬件上运行测试，因此硬件和软件团队需要进行交流，以便每个人都了解套件的工作原理。
         制定各个模块及单据的正确性校对方式，录入的系统单据或表格要怎样进行核对，由谁负责，何时核对，检查结果怎样汇报。